8月25日上午，路港通公司順利召開第三季度生產安全例會。

會議傳達并宣貫了《安徽建工集團交通基礎設施建設質量管理突出問題專項整治工作方案》，全面總結了路港通公司全年各項工作成果，并對下一階段重點任務作出部署安排。會上，各項目試驗室主任分別就項目完成進度、結算及回款情況，以及當前工作難點作交流發言。

會議要求，一要全力開拓市場，確保檢測業務持續增長。全面落實全員經營戰略，采取差異化競爭和二次經營等方式，多渠道拓寬經營思路；二要嚴守質量安全底線，強化全員安全意識。對檢測工作過程中出現的質量問題“零容忍”，質量紅線不可觸碰；三是強化人才隊伍建設，激發試驗室團隊活力。試驗室負責人應明確角色定位，發揮“傳幫帶”作用培養人才，積極提升自身業務能力及管理水平；四是提升風險防控意識，保障公司穩健發展。要做到廉潔自律，嚴格遵守中央八項規定，杜絕管理漏洞。五是加強作風建設，涵養風清氣正的政治生態。以更加昂揚的斗志、更加務實的舉措、更加清廉的作風，不斷推動路港通公司各項工作取得新進展。

會議采取現場和視頻相結合的方式進行，路港通公司班子成員、機關全體人員現場參會，各工地試驗室主任以視頻形式參會。